Minderleister, Leistungsgestörte, Low-Performer… Die Bezeichnungen für Mitarbeiter die, vorübergehend oder langanhaltend, ihre gesetzten Ziele nicht erreichen sind vielfältig und meist wenig wertschätzend. Vor dem Hintergrund eines positiven Menschenbildes, der gesetzlichen Hürden einer Kündigung und des Fachkräftemangels lohnt es sich allemal in verstärkte Führungsarbeit zu gehen.

In diesem Fallorientierten Training reflektieren Sie Ihren bisherigen Führungsstil und erarbeiten sich neue Möglichkeiten die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen. Basierend auf dem 4LF-Modell von Frauke Peter und Hannes Wacker verschaffen Sie sich Orientierung über die Ursachen von Leistungsabfällen. Sie erlernen gezielte Interventionen um auf allen thematisierte Ebenen Impulse zur Leistungsfähigkeit zu setzen und dabei wertschätzend und stringent agieren. Sie erhöhen Ihre Handlungsmöglichkeiten und erarbeiten Strategien um das Erfahrene in Ihre Führungspraxis nachhaltig zu integrieren.