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Leistungen

Leistungen

Bei uns finden Sie ein breites Angebot zum Umgang mit Potenzialen. Vom Einzel-Coaching bis zur Konzeption Ihres Potenzialmanagements.

Die Symbole neben unseren Leistungen geben Ihnen dabei Orientierung, auf welcher Potenzialebene am meisten Wirkung erzielt wird.

Zur Leistung führen

Den Führungsrahmen und Potenziale der Mitarbeiter ausschöpfen lernen.

Minderleister, Leistungsgestörte, Low-Performer… Die Bezeichnungen für Mitarbeiter die, vorübergehend oder langanhaltend, ihre gesetzten Ziele nicht erreichen sind vielfältig und meist wenig wertschätzend. Vor dem Hintergrund eines positiven Menschenbildes, der gesetzlichen Hürden einer Kündigung und des Fachkräftemangels lohnt es sich allemal in verstärkte Führungsarbeit zu gehen.

In diesem Fallorientierten Training reflektieren Sie Ihren bisherigen Führungsstil und erarbeiten sich neue Möglichkeiten die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen. Basierend auf dem 4LF-Modell von Frauke Peter und Hannes Wacker verschaffen Sie sich Orientierung über die Ursachen von Leistungsabfällen. Sie erlernen gezielte Interventionen um auf allen thematisierte Ebenen Impulse zur Leistungsfähigkeit zu setzen und dabei wertschätzend und stringent agieren. Sie erhöhen Ihre Handlungsmöglichkeiten und erarbeiten Strategien um das Erfahrene in Ihre Führungspraxis nachhaltig zu integrieren.

Start-Ups: Vorsicht Wachstum!

Mit Strategie und Struktur von Anfang an

Organistaion

Wachstum ist für Start-Ups in vieler Hinsicht kritisch. Werden die Projekte und Umsätze größer stehen Rollenwechsel an. Gründer und Gründerinnen werden zu Führungskräften. Die Arbeit verändert sich. Strukturen bilden sich aus. Warum sollten sich schon jetzt Gedanken über Werte, Mission und Kompetenzmodelle gemacht werden? Erstens: Je früher damit gestartet wird, desto geringer sind die Kosten für die Implementation. Zweitens: Um Wachstum optimal zu begleiten und die richtigen Menschen an die richtigen Stellen in die richtige Richtung zu entwickeln.

Personalauswahl für Start-Ups

Alle Freunde und Bekannte habe ich schon eingestellt – Was nun?

Team Mensch

Eine gute Idee wächst. Die Aufgaben wachsen. Immer wieder stoßen Start-Ups an Grenzen der Leistungsfähigkeit. Die Suche nach neuen Mitarbeitern geht los. Wir erarbeiten die wichtigsten Leitfragen um überhaupt nach den richtigen Personen zu suchen. Sie bekommen eine flexible und gleichzeitig strukturierte Gesprächstechnik um die geeigneten Leute zu finden. Damit geben Sie ihrem Business den Schub für gesundes Wachstum.

In diesem Seminar ist ein hoher Praxisanteil vorgesehen. Am ersten Tag lernen Sie den Jobcrafting-Ansatz kennen. Darauf basierend werden Sie Techniken zum Anforderungsprofil kennenlernen und eine zielführende Gesprächsführungsmethode kennenlernen. Am zweiten Tag werden Sie die Interviewtechnik in Live-Interviews anwenden, so dass ein Praxistransfer stattfindet. Darüber hinaus werden die gewonnen Daten systematisch ausgewertet, um eine möglichst bewusste Entscheidung zu treffen. Weiter bekommen Sie einen Überblick über die Instrumente strategischer Personalarbeit und ein Handout, welches Ihnen bei der Umsetzung sofort hilft die für Ihre Organisation richtigen Menschen zu identifizieren.

Dieses Training wird immer zu zweit geleitet:

Am ersten Tag wird Frauke Peter von Kessels & Smit, the learning Company als Experting für Job-Crafting das Training begleiten.

Am zweiten Tag wird Hannes Wacker von DCP-Projekte beim Feedback und bei der systematischen Auswertung weitere Impulse und Perspektiven geben.

Ergiebig statt beliebig

Strukturen für professionelle Gespräche

Team Mensch

Dieses Seminar wird in Kooperation mit Overdick Coaching und Training angeboten. Die nächsten Termine und weitere Infos finden Sie hier.

Optimieren Sie Ihre Professionalität und Wirkung, indem Sie Gesprächsformen beherrschen lernen, die es nur in Organisationen gibt: Mitarbeitergespräche, Meetings, Auswahl- und Feedbackgespräche – mit den ihnen eigenen Zwecken, Regeln und Fallstricken.

Gesprächsführung

Gespräche konstruktiv gestalten.

Team Mensch

In diesem praxisorientierten Training vermitteln, üben und reflektieren wir die gekonnte Gesprächsführung. Sie lernen die optimale Gesprächsvorbereitung, Gesprächsabläufe, die konsequent zum Erfolg führen und die Kunst, auch bei schwierigen Gesprächspartnern einen klaren Kopf zu bewahren.

Ressourcenaktivierung

Weniger Stress durch Ressourcenaktivierung.

Mensch

In diesem Training lernen Sie Ihre eigenen Ressourcen wiederzuentdecken und konsequent zu nutzen. Durch Spannungsregulation, Selbstmanagement und die Förderung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten lernen Sie, Stress vorzubeugen und leichter zu bewältigen.

Konfliktkompetenz erweitern

Konflikte konstruktiv nutzen

Mensch

Konfliktkompetenz ist mehr als ein dickes Fell und das Vermögen auch auszuteilen. In diesem Training reflektieren Sie Ihr bisheriges Konfliktverhalten, lernen Analysetechniken, um Ihr gegenüber besser einzuschätzen und erweitern Ihr Repertoire an Lösungsstrategien.

Kontakt

Lassen Sie uns einander kennenlernen.

Treten Sie mit uns in Kontakt. Schreiben Sie uns eine eMail unter: ms(at-Zeichen)agenturfuerpotenziale.de

Personen

Die Agentur für Potenziale stellt sich vor.

Michael SahlmannMichael Sahlmann

Janine Sahlmann

Moritz Meyer

Michael Jarocki

Produced by eventler e.K.