304-fachberatung

Start-Ups: Vorsicht Wachstum!

Mit Strategie und Struktur von Anfang an

Organistaion

Wachstum ist für Start-Ups in vieler Hinsicht kritisch. Werden die Projekte und Umsätze größer stehen Rollenwechsel an. Gründer und Gründerinnen werden zu Führungskräften. Die Arbeit verändert sich. Strukturen bilden sich aus. Warum sollten sich schon jetzt Gedanken über Werte, Mission und Kompetenzmodelle gemacht werden? Erstens: Je früher damit gestartet wird, desto geringer sind die Kosten für die Implementation. Zweitens: Um Wachstum optimal zu begleiten und die richtigen Menschen an die richtigen Stellen in die richtige Richtung zu entwickeln.

Betriebliche Gesundheitsförderung

Ein Gewinn für Mensch und Organisation.

Organistaion

Fördern Sie die Gesundheit und erhöhen Sie die Motivation Ihrer Arbeitnehmer, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Beschäftigten und Ihrer Organisation zu steigern. Wir erarbeiten mit Ihnen individuelle Konzepte und begleiten Sie bei den einzelnen Schritten.

Personalauswahl

Potenziale erkennen.

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Die sorgfältige Auswahl von Mitarbeitern ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil und senkt direkte und indirekte Kosten. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung Ihrer Personlastrategie und der Identifikation der richtigen Auswahlmethoden.

Talentmanagement

Potenziale entwickeln.

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Vor dem Hintergrund einer ganzheitlichen Perspektive werden Ihre aktuellen Instrumente zum Talentmanagement betrachtet. Dabei wird evaluiert, ob diese auf die Ziele Ihrer Organisation hin abgestimmt sind. Als Ergebnis wird eine Strategie erarbeitet, inwiefern Ergänzungen notwendig werden, um die Fähigkeiten Ihrer Belegschaft zu erweitern.

Bewerbermanagement und -kommunikation

Potenziale gewinnen.

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Nicht erst seitdem das Schlagwort “War for Talents” kursiert, lohnt es sich, die Gestaltung der Schnittstelle zwischen Organisation und Bewerbern zu untersuchen. Wir erarbeiten gemeinsam Ihre Positionierung für den Bewerbermarkt und identifizieren die dafür erforderlichen Maßnahmen.

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