Wachstum ist für Start-Ups in vieler Hinsicht kritisch. Werden die Projekte und Umsätze größer stehen Rollenwechsel an. Gründer und Gründerinnen werden zu Führungskräften. Die Arbeit verändert sich. Strukturen bilden sich aus. Warum sollten sich schon jetzt Gedanken über Werte, Mission und Kompetenzmodelle gemacht werden? Erstens: Je früher damit gestartet wird, desto geringer sind die Kosten für die Implementation. Zweitens: Um Wachstum optimal zu begleiten und die richtigen Menschen an die richtigen Stellen in die richtige Richtung zu entwickeln.